CAC, LTV, ROAS, churn, próg rentowności, marża e-commerce, budżet reklamowy — 6 bezpłatnych narzędzi do analizy marketingu i finansów firmy. Bez rejestracji.
Marketing bez liczb to wróżenie z fusów. Możesz mieć świetny instynkt, lata doświadczenia i kapitalny produkt — ale jeśli nie wiesz, ile kosztuje pozyskanie jednego klienta, kiedy osiągasz próg rentowności i ile tracisz na porzuconych koszykach, to działasz z zawiązanymi oczami.
Dlatego w CONSALDI przygotowaliśmy zestaw bezpłatnych narzędzi i kalkulatorów, które pomagają szybko policzyć to, co w marketingu i sprzedaży naprawdę ma znaczenie. Możesz z nich skorzystać od razu — bez rejestracji, bez limitu, bezpośrednio na stronie narzędzi CONSALDI.
Poniżej dokładny opis każdego z nich — co robi, kiedy używać i jakie pytania pomaga rozstrzygnąć.
Financial Dashboard – CAC, LTV, ROAS i ROI w jednym miejscu
To flagowy kalkulator KPI dla marketerów i właścicieli firm. W jednym panelu oblicza cztery kluczowe wskaźniki, które decydują o tym, czy Twój marketing zarabia — czy tylko wydaje.
Co oblicza Financial Dashboard?
- CAC — Customer Acquisition Cost — ile przeciętnie kosztuje Cię pozyskanie jednego nowego klienta. Wpisujesz łączny budżet marketingowy i liczbę nowych klientów — kalkulator daje Ci twardy koszt.
- LTV — Lifetime Value — ile klient jest wart przez cały okres współpracy. To zestawienie z CAC daje najważniejszy wskaźnik zdrowia biznesu.
- ROAS — Return on Ad Spend — ile złotych przychodu wraca z każdej złotówki wydanej na reklamy. ROAS = 4 oznacza, że za każde 100 zł reklamy zarabiasz 400 zł przychodu.
- ROI — Return on Investment — rentowność netto inwestycji marketingowej, po uwzględnieniu kosztów produktu i marży.
- LTV:CAC — Ratio — kluczowy wskaźnik efektywności pozyskiwania. Poniżej 3:1 biznes traci na każdym kliencie. Powyżej 3:1 — model zaczyna być skalowalny.
→ Otwórz Financial Dashboard na stronie narzędzi
SaaS Churn & Retention Analyzer – ile klientów Ci ucieka?
Dla każdego biznesu subskrypcyjnego — SaaS, abonamenty, usługi cykliczne — churn to cicha katastrofa. Możesz mieć świetną akwizycję, ale jeśli klienci odchodzą szybciej niż przychodzą, wiadro z wodą ma dziurę.
SaaS Churn & Retention Analyzer oblicza trzy wskaźniki, które mówią Ci, jak poważny jest problem:
- Churn Rate — Procent klientów, którzy zrezygnowali w danym miesiącu. Zdrowy poziom dla SaaS B2B: poniżej 2% miesięcznie. Powyżej 5% — alarm.
- Retention Rate — Odwrotność churn — ile procent klientów zostaje z Tobą. Przy retencji 95% miesięcznie po roku masz 54% klientów. Przy 90% po roku — tylko 28%.
- Avg. Lifetime — Średni czas życia klienta w miesiącach. Prosto z tego wynika LTV — mnożysz przez miesięczny przychód na klienta i wiesz, ile jest wart.
Kalkulator daje też interpretację słowną: czy Twój wynik jest dobry, wymaga uwagi, czy to już moment na pilne działania retencyjne.
→ Otwórz SaaS Churn Analyzer na stronie narzędzi
Break-Even Point Analyzer – kiedy zaczniesz zarabiać?
Próg rentowności to moment, w którym przychody pokrywają wszystkie koszty — i zaczyna się prawdziwy zysk. Każdy, kto wprowadza nowy produkt, uruchamia kampanię lub planuje ekspansję, powinien znać tę liczbę zanim wyda pierwszą złotówkę.
Break-Even Point Analyzer oblicza to w kilka sekund:
- Próg rentowności w sztukach — ile jednostek musisz sprzedać, żeby wyjść na zero.
- Próg rentowności w wartości — jaki przychód musisz osiągnąć, żeby pokryć wszystkie koszty stałe i zmienne.
- Marża jednostkowa — ile zarabiasz na jednej sprzedanej sztuce po odjęciu kosztów zmiennych.
- Dzienne cele sprzedaży — ile musisz sprzedawać dziennie, żeby osiągnąć próg w założonym czasie.
Wpisujesz cenę sprzedaży, koszt zmienny na jednostkę i łączne koszty stałe — kalkulator robi resztę. Uwzględnia też walidację: jeśli cena jest niższa od kosztów zmiennych, dostaniesz czytelny komunikat, że model jest nieopłacalny zanim w ogóle zaczniesz liczyć.
„Ile muszę sprzedać, żeby wyjść na swoje?"
Break-Even Analyzer odpowie Ci w 30 sekund.
→ Otwórz Break-Even Analyzer na stronie narzędzi
E-commerce Profitability & Margin Calculator – czy produkt naprawdę zarabia?
Cena na sklepie wynosi 150 zł. Produkt kosztuje Cię 60 zł. Marża 60%? Niekoniecznie — bo jest jeszcze VAT, prowizja platformy sprzedażowej, koszt opakowania, koszt wysyłki i ewentualny koszt obsługi zwrotu. Gdy to wszystko zsumować, rentowność bywa o wiele mniej różowa niż sugeruje prosty rachunek.
E-commerce Profitability & Margin Calculator pozwala zobaczyć pełny obraz zysku na jednym produkcie:
- Cena brutto i obliczenie ceny netto (po wybraniu stawki VAT)
- COGS — koszt wyprodukowania lub zakupu towaru
- Prowizja platformy (Allegro, Amazon, Shopify, własny sklep)
- Koszt opakowania i wysyłki
- Wynik: zysk kwotowy, marża procentowa i narzut
To narzędzie jest szczególnie przydatne przy wycenie nowych produktów, negocjacjach z dostawcami i ocenie, które SKU w katalogu warto promować — a które zjadają margines.
→ Otwórz Margin Calculator na stronie narzędzi
Ad Budget Forecaster – ile budżetu potrzebujesz, żeby osiągnąć cel?
Większość firm planuje budżet reklamowy od tyłu: „mamy 5000 zł, zobaczymy co z tego wyjdzie". Podejście od przodu jest dokładnie odwrotne — zaczynam od celu przychodowego i dochodzę do wymaganego budżetu.
Ad Budget Forecaster operuje właśnie w tej logice. Podajesz:
- Cel przychodowy — ile chcesz zarobić z kampanii
- AOV (Average Order Value) — średnia wartość zamówienia
- CR (Conversion Rate) — procent odwiedzających, którzy kupują
- CPC (Cost Per Click) — średni koszt kliknięcia w kampanii
A kalkulator daje Ci:
- Wymagany budżet reklamowy do osiągnięcia celu
- Potrzebna liczba kliknięć i wizyt
- Oczekiwany ROAS przy tych parametrach
- Wizualizację lejka sprzedażowego: ruch → kliknięcia → konwersje → przychód
To narzędzie zmienia rozmowę z „ile dać na reklamy?" na „ile musimy dać, żeby osiągnąć zamierzony wynik". Różnica jest fundamentalna — i buduje zupełnie inną jakość rozmowy z zarządem lub klientem.
Jeśli chcesz głębiej zrozumieć, jak dobierać budżet do celów i strategii, warto też przeczytać nasz artykuł o 7 zasadach wybitnych marketerów.
→ Otwórz Ad Budget Forecaster na stronie narzędzi
Abandoned Cart & Opportunity Loss Analyzer – policzyliśmy ile tracisz
Branżowa statystyka mówi, że średnio 70% koszyków w sklepach e-commerce jest porzucanych — klient dodaje produkty, ale nie finalizuje zakupu. To pieniądze, które były o krok od Twojego konta.
Ten kalkulator robi jedną rzecz, ale robi ją bardzo dobrze: pokazuje Ci skalę tej straty w złotówkach — i potencjał, jaki możesz odzyskać przez działania retencyjne (remarketing, e-mail automation, notyfikacje push).
Wpisujesz:
- Liczbę inicjowanych koszyków miesięcznie
- Liczbę sfinalizowanych transakcji
- Średnią wartość zamówienia (AOV)
- Szacowany % odzysku (realistycznie: 5–15% przez kampanie remarketingowe)
Wynik: strata miesięczna, strata roczna i szansa przychodowa do odzyskania. U wielu naszych klientów ta ostatnia liczba robi większe wrażenie niż jakikolwiek raport z kampanii.
Sklep traci 30 000 zł miesięcznie na porzuconych koszykach. I o tym nie wie.
→ Otwórz Abandoned Cart Analyzer na stronie narzędzi
Jak używać tych narzędzi razem – praktyczny scenariusz
Narzędzia działają najlepiej, gdy używasz ich razem — jako zintegrowaną ścieżkę diagnozy. Oto jeden typowy scenariusz dla firmy e-commerce:
- Margin Calculator — zidentyfikuj, które produkty naprawdę zarabiają po wszystkich kosztach.
- Abandoned Cart Analyzer — policz, ile tracisz na porzuconych koszykach i czy warto zainwestować w retencję.
- Ad Budget Forecaster — na podstawie CR i AOV ustal, ile budżetu reklamowego potrzebujesz do realizacji celu przychodowego.
- Break-Even Analyzer — sprawdź, kiedy kampania zaczyna przynosić zysk (nie tylko przychód).
- Financial Dashboard — zsumuj CAC, LTV i ROAS po zakończeniu kampanii, żeby ocenić, czy model jest skalowalny.
Ten pięciokrokowy cykl możesz powtarzać co miesiąc — i za każdym razem będziesz podejmować decyzje w oparciu o liczby, nie intuicję. Warto też poznać filozofię stojącą za takim podejściem — opisałem ją w artykule o tym, dlaczego w B2B mniej znaczy więcej.
Jeśli chcesz wiedzieć, jak myśleć o procesach i strukturze firmy — zanim zaczniesz liczyć KPI — zajrzyj też do artykułu dlaczego nie zostaniesz przedsiębiorcą. Uzupełnia ten obraz od strony strategicznej.
Najczęściej zadawane pytania
Czy narzędzia CONSALDI są naprawdę bezpłatne?
Tak, wszystkie kalkulatory dostępne na consaldi.pl/narzedzia są całkowicie bezpłatne. Nie wymagają rejestracji, logowania ani podawania danych kontaktowych. Działają bezpośrednio w przeglądarce.
Co to jest CAC i dlaczego jest ważny dla mojej firmy?
CAC (Customer Acquisition Cost) to koszt pozyskania jednego nowego klienta — suma wszystkich wydatków marketingowych i sprzedażowych podzielona przez liczbę nowych klientów w danym okresie. Jest ważny, bo bez niego nie wiesz, czy Twój marketing jest rentowny. Jeśli CAC wynosi 500 zł, a klient przynosi Ci 300 zł przychodu — model jest deficytowy, niezależnie od tego, jak świetnie wyglądają kampanie. Możesz go policzyć w naszym Financial Dashboard.
Jaki poziom churn rate jest dopuszczalny dla biznesu SaaS?
Ogólna zasada: poniżej 2% miesięcznie to dobry wynik dla SaaS B2B. 2–5% wymaga uwagi i działań retencyjnych. Powyżej 5% to alarm — każda złotówka zainwestowana w akwizycję jest szybko neutralizowana przez odpływ. Dla SaaS B2C progi są nieco wyższe (do 5% uznaje się za znośne). Sprawdź swój wynik w SaaS Churn Analyzer.
Jak obliczyć próg rentowności dla usługi (nie produktu fizycznego)?
Dla usług: koszty stałe to wynagrodzenia, czynsz biura, narzędzia subskrypcyjne, oprogramowanie. Koszty zmienne to np. godziny zewnętrznych specjalistów lub freelancerów rozliczanych od projektu, koszty reklamy per klient, prowizje sprzedażowe. Jednostka to jedna wykonana usługa lub jedna godzina billable. Break-Even Analyzer działa tak samo dla usług jak dla produktów — wystarczy odpowiednio zdefiniować jednostkę.
Ile budżetu reklamowego potrzebuje mała firma B2B?
Nie ma jednej odpowiedzi — bo budżet powinien wynikać z celu, nie z intuicji czy benchmarku branżowego. Dlatego właśnie powstał Ad Budget Forecaster: podajesz cel przychodowy, swój współczynnik konwersji i AOV, a kalkulator wylicza minimalny budżet potrzebny do realizacji. Małe firmy B2B zazwyczaj startują od 2000–5000 zł miesięcznie na kampanie płatne, ale tylko po uprzednim policzeniu, czy to wystarczy.
Czy CONSALDI pomaga wdrożyć wyniki z tych kalkulatorów w praktyce?
Tak — narzędzia są punktem wyjścia, a nie końcem drogi. Jeśli po policzeniu CAC, LTV lub ROAS widzisz, że liczby nie wyglądają dobrze, możemy wspólnie zdiagnozować, co poprawić. Działamy jako zewnętrzny dział marketingu — przejmujemy odpowiedzialność za strategię, kampanie, SEO i analitykę. Sprawdź nasz pakiet Full Stack Marketing lub napisz do nas bezpośrednio.